组织架构

总经理职能

1领导企业的经营活动,领导员工共 同实现预算和利润指标

2保证企业能 提供符合标准的服务及相应产品

3向董事会提 出经营预算和费用预算

4收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企 业的经营方向,使企业不断得到发展

5塑造企业形象

6决定广告基调,指导广告战略

7代表企业对 外开展公关活动

8按既定模式管理企业

副总经理

1主持公司的 生产经营管理工作,组织实施董事会决议

2组织实施公 司年度经营计划和投资方案

3拟订公司内 部管理机构设置方案

4制定公司的具体规章

财务部

1财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2处理公司员 工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

3收款、付款、报销

4监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划

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